Koniec roku często zaprasza nas do refleksji nad tym, co się zdarzyło z perspektywy ostatnich miesięcy – pojawiają się pytania czy to był dobry czas? Co się zmieniło?
Ludzie instynktownie wybierają charakterystyczne odcinki czasu takie jak nowy rok, początek tygodnia czy okrągłe urodziny, aby pracować nad sobą – skorzystać z tzw. efektu nowego początku.
Wraz ze zmianą daty w kalendarzu wydaje nam się, że dawne nieudane próby bycia lepszym pozostają zapomniane. Z nowym początkiem chcemy się czuć lepsi, silniejsi, zdrowsi.
Badania opublikowane w 1994 roku przez dwoje psychologów*, którzy przebadali ponad sto osób starających się dokonać w swoim życiu zmiany ścieżki kariery, zakończyć związek, przejść na zdrowy tryb życia etc. potwierdziły, że 36% prób podejmowanych zmian zakończyło się sukcesem.
Każda próba, udana czy nie, daje nam nowe doświadczenie, to szlifowanie naszego charakteru. Każda próba to kolejne informacje o nas samych.
Potrzebujemy próbować, aby się rozwijać, poznawać siebie, bo często to my liderzy/menedżerowie/przedsiębiorcy mamy znaczący wpływ na środowisko pracy czy satysfakcję naszych współpracowników.
Życie w rzeczywistości BANI ( akronim zaprezentowany przez Jamaisa Cascio w 2020 odnoszący się do sytuacji popandemicznej), czyli:
Kruchej (Brittle) – zmiany gospodarcze, inflacja, wojna na Ukrainie sprawia, że nic nie jest pewne,
Niespokojnej (Anxious) – żyjemy w niespokojnych czasach, gdzie podsycanie lęków i nastrojów społecznych wywołuję różne reakcje i emocje,
Nieliniowej (non-linear) – ciężko w obecnej rzeczywistości doszukiwać się logiki i sensu – tudno jest prognozować długofalowo – rynek zmienia się dynamiczne, a problemy geopolityczne mogą w jednym dniu zaburzyć to, co do dziś było stałe.
Niezrozumiałej ( Inprecetible) – trudno nam jest ogarnąć, zrozumieć nowy porządek świata, brak pewności, zrozumienie, brak bezpieczeństwa psychologicznego, nadwyrężenie naszej odporności psychicznej zmniejsz percepcję poznawczą,
jest największym wyzwaniem dla liderów.
Łączenie doświadczenia, wiedzy i umiejętności z gotowością do pracy w nowych warunkach z innymi perspektywami to postawa, której poszukuję się u przyszłych menedżerów/ przywódców/liderów.
Wiedząc jak ważna jest integralność przeżytych doświadczeń ze świadomością menedżerską zapraszam do małej autorefleksji i odpowiedzenie na poniższe pytania:
- Które doświadczenia/e w tym roku było dla Ciebie znaczące?
- Które doświadczenia/e w tym roku wzbudziło w Tobie silne emocje ?
- W relacji z kim – najwięcje dowiedziałeś/aś się o sobie ?
Jeśli już wiesz co to za doświadczenia/e zastawów się proszę:
- Jakie cechy Twojego charakteru ujawniły powyższe sytuacje/relacji ?
- Co było dobre, a co do zmiany ?
- Czego już dziś potrzebujesz się nauczyć, aby lepiej radzić sobie w podobnych sytuacjach?
- Jakie wnioski wyciągasz z tych doświadczeń?
Autorefleksja jest jedną z metod, którą może posłużyć Ci w budowania/rozwoju świadomości menadżerskiej. Dobrze od niej zacząć, natomiast jeśli masz trudność w znalezieniu odpowiedzi na pytania lub niewiele z nich wynika warto poszukać innych opcji rozwojowych.
Chcesz mocniej pracować nas swoimi kompetencjami czy świadomością poszukaj ludzi, którzy mają podobny cel.
Działaniem rozwojowym, które świetnie się sprowadza w tym przypadku są tz grupowe mastermind-y. Uczestnicy takich grup mają szanse zderzyć swoje poglądy, pomysły, doświadczenia z poglądami innych. Takie działanie rozwojowe pozwala na wzmocnienie takich kompetencji jak aktywne słuchanie, zadawanie adekwatnych pytań, czy pracy skoncentrowanej na poszukiwaniu rozwiązań. W trakcie spotkań grupowo pracuje się nad różnymi problemami/trudnymi sytuacjami zgłaszanymi przez uczestników.
Przysłuchując się innym czy też artykułując swoje potrzeby zdobywamy cenne wskazówki i feedback.
Ponadto uczestnictwo w takich spotkania ma jeszcze jeden ważny aspekt, nie jesteśmy sami – czujemy się częścią grupy.
W pracy, przyjmując odpowiedzialność za wynik, organizacje pracy czy współpracowników zdarza się, że miewamy różne wątpliwości co do naszych decyzji, spada nam motywacji i niestety czasem brakuje odpowiedniej osoby, przestrzeni czy czasu, aby zderzyć własne myśli, zadbać o siebie.
W świecie BANI, kiedy wszystko jest kruche i niepewne dobrze jest mieć swoja bezpieczną przestrzeń, swoje stado, w którym wciąż można się rozwijać.
Dobrego rozwoju 2023!
*Todd F. Heatherton, Pratrycia A. Nicholas, „Personal Accounts of Successful Versus Failed Attemps at Life Change”, „Personality and Socila Psychology Bulletin” 1994
