Efektywny Feedback – umiejętne prowadzenie trudnych rozmów

367,00 

Z jednej strony bez feedbacku ludzie nie mogą się rozwijać. Z drugiej strony obserwacje pokazują nam, jak głęboko w ludziach zakorzeniona jest obawa przed informacją zwrotną. Jak przekazywać feedback, aby ludzie Cię słuchali? Jak rozmawiać, gdy we współpracy z zespołem pojawiają się trudności? Kluczowe są dobre praktyki feedbackowe.

Opis

[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.22″ custom_padding=”0px||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_wc_breadcrumb _builder_version=”3.0.47″ global_colors_info=”{}”][/et_pb_wc_breadcrumb][et_pb_wc_cart_notice background_color=”#0b4b4d” custom_button=”on” button_text_color=”#0b4b4d” button_bg_color=”#ffffff” button_use_icon=”off” global_colors_info=”{}” button_text_color__hover_enabled=”on|desktop” button_text_color__hover=”#ffffff” button_bg_color__hover_enabled=”on|hover” button_bg_color__hover=”#ffbd59″ button_bg_enable_color__hover=”on”][/et_pb_wc_cart_notice][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” custom_padding=”0px||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_wc_images product=”2879″ _builder_version=”4.14.7″ global_colors_info=”{}”][/et_pb_wc_images][/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_wc_title _builder_version=”3.0.47″ global_colors_info=”{}”][/et_pb_wc_title][et_pb_wc_rating _builder_version=”4.6.6″ rating_text_color=”#ffbd59″ global_colors_info=”{}”][/et_pb_wc_rating][et_pb_wc_price _builder_version=”4.6.6″ body_text_color=”#0b4b4d” global_colors_info=”{}”][/et_pb_wc_price][et_pb_wc_description _builder_version=”3.0.47″ global_colors_info=”{}”][/et_pb_wc_description][et_pb_text _builder_version=”4.7.0″ _module_preset=”default” text_text_color=”#ffbd59″ text_font_size=”25px” text_letter_spacing=”2px” global_colors_info=”{}”]

WYBIERZ TERMIN SZKOLENIA

[/et_pb_text][et_pb_wc_add_to_cart global_colors_info=”{}”][/et_pb_wc_add_to_cart][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_tabs active_tab_background_color=”#0b4b4d” inactive_tab_background_color=”#0b4b4d” active_tab_text_color=”#ffbd59″ _builder_version=”4.14.7″ _module_preset=”default” tab_text_color=”#ffffff” tab_font=”|300|||||||” background_enable_color=”off” border_color_all=”#0b4b4d” global_colors_info=”{}”][et_pb_tab title=”Opis szkolenia” _builder_version=”4.6.6″ _dynamic_attributes=”content” _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicHJvZHVjdF9kZXNjcmlwdGlvbiIsInNldHRpbmdzIjp7ImJlZm9yZSI6IiIsImFmdGVyIjoiIn19@[/et_pb_tab][et_pb_tab title=”Prowadzący” _builder_version=”4.6.6″ _module_preset=”default” background_color=”#ffffff” background_enable_color=”on” global_colors_info=”{}”]

Beata Tarnowska-Kupny

Mentor, coach, trener biznesu.

Autorka metody rozwojowej EFFECT©.

Ekspert w rozwijaniu kompetencji managerskich i przywódczych, rozwoju samoświadomości, samorozwoju, automotywacji, poczucia własnej wartości, autorytetu, pewności siebie, praktycznym stosowaniu inteligencji emocjonalnej.

Doświadczony wieloletni praktyk – manager i lider.

 

Katarzyna Łuka

Trener biznesu, coach i doradca zawodowy.

Założyciel i pomysłodawca Human2Human Academy.

Ekspert w prowadzeniu szkoleń z efektywności osobistej i biznesowej, coachingu kariery, mentoringu biznesowym, budowaniu relacji w nurcie Nonviolent Communication.

Doświadczony trener – ponad 7500 h zrealizowanych na sali szkoleniowej.

[/et_pb_tab][et_pb_tab title=”Program szkolenia” _builder_version=”4.14.7″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]

 

Plan warsztatu:

1. Trudne rozmowy, czynniki wpływające na rozmowę, różne perspektywy

2. Model NVC

3. Techniki udzielania informacji zwrotnej, 

4. Czym jest Feedforward,

 

Warsztat On-Line w formie praktycznych ćwiczeń i doświadczania przekazywanej wiedzy. Czas trwania: 4h zegarowe. Szkolenie odbywa się przez platformę ZOOM.

 

Wystawiamy faktury VAT.

 

 

[/et_pb_tab][/et_pb_tabs][et_pb_text _builder_version=”4.6.6″ _dynamic_attributes=”content” _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicHJvZHVjdF9yZXZpZXdzIiwic2V0dGluZ3MiOnsiYmVmb3JlIjoiIiwiYWZ0ZXIiOiIifX0=@[/et_pb_text][et_pb_wc_upsells _builder_version=”3.0.47″ global_colors_info=”{}”][/et_pb_wc_upsells][et_pb_wc_related_products _builder_version=”4.6.6″ global_colors_info=”{}”][/et_pb_wc_related_products][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

Informacje dodatkowe

Warsztat On-Line

EFEKTYWNY FEEDBACK

Termin

07.04.2022 9.00 – 13.00, 07.06.2022 9.00- 13.00

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Efektywny Feedback – umiejętne prowadzenie trudnych rozmów”

Your email address will not be published.

Może spodoba się również…